Melayani Jasa Pembuatan Tesis Dan Skripsi Professional Terpercaya | HP 0852.2588.7747
HP CS Kami 085225887747 (WhatApp) email:idtesis@gmail.com

Konsep Dan Tantangan MSDM

Manajemen SDM

Manajemen SDM

Manajemen SDM~ Tenaga kerja merupakan salah satu faktor produksi yang sangat penting bagi organisasi atau perusahaan. Oleh sebba itu tenaga kerja haruslah memiliki sifat yang produktif.

Dari ulasan di atas, Pusat Tesis yang merupakan Jasa Pembuatan Disertasi, Skripsi, Tesis  tertarik untuk membahas lebih lanjut, dengan tujuan agar artikel ini dapat beranfaat sebagai bahan acuan refrensi anda.

Organisasi akan seringkali menjumpai suatu hambatan atau tantangan seiring dengan berbagai perkembangannya. Permasalahan yang ditimbulkan sangat beragam sampai pada tahap yang kompleks.

Sehingga dari sinilah diperoleh kesimpulan bahwa pengelolahan sumber daya manusia yang ada juga harus dengan sikap serta upaya yang berkualitas pula.
MSDM selalu berkaitan erat dengan perencanaan, pengadaan, pengembangan serta pemeliharaan SDM dengan upaya mencapai tujuan yang optimal.

Dari hal tersebut juga muncul pandangan-pandangan yang berbeda dari berbagai pihak seperti:

  1. SDM sebagai salah satu faktor produksi yang dipacu untuk bekerja lebih produktif seperti mesin;
  2. Bekerja sesuai dengan spesialisasi yang telah ditentukan;
  3. Yang tidak produktif harus diganti/dibuang;

Kondisi di atas memunculkan : pengangguran, tidak adanya jaminan dalam bekerja, berkurangnya rasa bangga terhadap pekerjaan, dan tumbuhnya serikat pekerja.

Dari hal tersebut menimbulkan beberapa tantangan seperti:

  1. Pencapaian tujuan organisasi tidak terlepas dari kontribusi SDM;
  2. Munculnya teori hirarki kebutuhan dari Abraham Maslow (1940-an) sebagai landasan motivasi individu menjadi pendorong adanya pemikiran tentang perlunya memotivasi SDM dengan melihat tingkat kebutuhan yang dimilikinya;
  3.  Adanya kecenderungan baru yang berdampak positif terhadap perkembangan efektivitas organisasi, yaitu :
  • Meningkatnya kepentingan terhadap MSDM;
  • Adanya perubahan arah pengawasan dan kebijakan secara sentral, dan pelaksanaan yang terdesentralisasi;
  • Meningkatnya otomatisasi dan pengembangan Sistem Informasi SDM; d. Munculnya program MSDM yang terintegrasi;
  • Adanya perubahan menuju sistem merit dan akuntabilitas;

Demikian artikel yang membahas menagenai konsep dan tantangan MSDM, Efektivitas Organisasi. Semoga artikel ini dapat bermanfaat bagi anda.

Artikel Yang Terkait: