Skripsi Komunikasi: Iklim Komunikasi Organisasi dan Disiplin Kerja

Judul Skripsi: Iklim Komunikasi Organisasi dan Disiplin Kerja (Studi tentang Hubungan Iklim Komunikasi Organisasi dan Disiplin Kerja di Lingkungan Badan Kepegawaian Daerah Kota Surakarta)

 

A. Latar Belakang

Iklim adalah sesuatu yang menggambarkan suasana dan apa yang dirasakan nyata dalam diri dari orang-orang yang berhubungan dengan organisasi, sehingga memungkinkan orang bereaksi dengan bermacam-macam cara terhadap organisasi melalui proses komunikasi. Dalam contoh kasus pegawai negeri, iklim yang terdapat dalam lingkungan organisasi tersebut menggambarkan suasana “agak malas”, yang dapat dilihat dari kegiatan keseharian dari para pegawai negeri pemerintahan tersebut, mereka kurang bertanggung jawab dengan waktu bekerja, kualitas pekerjaan dan juga tanggung jawab terhadap pekerjaan kurang.

Dalam suatu organisasi, seperti pada pegawai negeri pemerintahan, iklim komunikasi organisasi di dalamnya lebih penting, daripada keterampilan dari setiap SDM atau dapat dikatakan bahwa teknik komunikasi semata-mata dibutuhkan dalam menciptakan suatu organisasi efektif, sedangkan iklim organisasi lebih sangat dibutuhkan dalam mendukung jalannya teknik komunikasi tersebut. Sehingga apabila teknik komunikasinya baik, tetapi iklimnya tidak mendukung (jelek/konflik), maka tujuan dari organisasi tidak tercapai, di sini tujuan yang ingin dicapai adalah disiplin kerja yang baik sehingga menghasilkan pekerjaan yang baik pula, tetapi iklim yang ada tidak mendukung sehingga disiplin kerja pada pegawai negeri pemerintahan rendah (kurang bertanggung jawab). Disiplin kerja selain dipengaruhi faktor lingkungan kerja, juga dipengaruhi faktor kepribadian. Ketidakhadiran salah satu faktor menyebabkan pelanggaran.

 

B. Rumusan Masalah Skripsi

Apakah ada hubungan yang siginifikan antara iklim komunikasi organisasi terhadap disiplin kerja para pegawai di Badan Kepegawaian Daerah Kota Surakarta?

 

C. Kerangka Konsep

Teori Komunikasi

Komunikasi memegang peranan yang penting dalam kehidupan manusia. Secara umum, teori-teori komunikasi membantu kita untuk memahami apa itu komunikasi dan bagaimana proses yang terkait di dalamnya. Secara etimologis komunikasi mengandung arti menjalin hubungan. Dengan pengertian tersebut maka komunikasi selalu “mengakrabkan “ pihak-pihak yang terlibat dalam proses komunikasi ( Fuad Hasan, 1991 : 123 )

Iklim Komunikasi Organisasi

Berdasarkan tatanan komunikasi, maka bentuk komunikasi yang efektif dalam rangka hubungan kerja diantara orang-orang dalam suatu organisasi adalah komunikasi organisasi yang dilakukan antara atasan (pimpinan) dan bawahan (staf). Definisi organisasi yang diberikan Steward L. Tubbs dan Silvia Moss (2001 : 164) adalah organisasi merupakan suatu kumpulan (atau sistem) individu yang bersama-sama, melalui suatu hierarki pangkat dan pembagian kerja berusaha mencapai tujuan tertentu.

Pengertian Disiplin Kerja Pegawai

S. Moenir dalam bukunya “Pendekatan Manusiawi dan Organisasi Terhadap Kepegawaian” mengartikan disiplin sebagai suatu sikap yang mencerminkan ketaatan dan ketepatan terhadap suatu aturan”. (A. S. Moenir, 1983: 185). Nitisemito berpendapat bahwa kedisiplinan lebih tepat diartikan sebagai suatu sikap, tingkah laku, dan perbuatan yang sesuai dengan peraturan dari organisasi baik tertulis maupun tidak (Nitisemito, 1990: 260). Pada hakekatnya, disiplin adalah ketaatan, ketekunan, sikap hormat yang nampak sesuai dengan tata aturan yang telah disepakati antara badan-badan organisasi dan pegawai-pegawainya (Prajudi Atmosudirdjo, 1976: 210).

 

D. Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian yang peneliti lakukan di Kantor Badan kepegawaian daerah kota surakarta dengan menggunakan teknik korelasi parsial Kendall didapat nilai Z = 1, 663. Hal ini lebih kecil dari nilai kritis Z dalam tabel 1, 96 dalam tingkat signifikansi p = 0, 05. Berarti Ho: (tidak ada hubungan signifikan antara iklim komunikasi organisasi dan disiplin kerja di Kantor Badan Kepegawaian Kota Surakarta) diterima, maka H1: (ada hubungan signifikan antara iklim komunikasi organisasi dan disiplin kerja di Kantor Badan Kepegawaian Daerah Kota Surakarta) ditolak. Maka dapat disimpulkan hasil penelitiannya adalah tidak ada hubungan yang signifikan antara iklim komunikasi organisasi dan disiplin kerja pada pegawai Kantor Badan Kepegawaian Daerah Kota Surakarta.

 

E. Saran

  • Tingkat iklim komunikasi organisasi yang ada di Kantor Badan Kepegawaian

Daerah Kota Surakarta saat ini masih belum baik dan banyak kekurangan yang harus dibenahi, seperti ditambahnya intensitas pertemuan atau rapat internal agar penyampaian informasi dapat berjalan lancer dan maksimal, sehingga semua kegiatan yang menyangkut iklim komunikasi organisasi yang dapat meningkatkan disiplin kerja karyawan pada akhirnya membawa dampak kemajuan positif bagi Badan Kepegawaian Daerah Pemerintah Kota Surakarta.

Dari data penelitian di Kantor Badan Kepegawaian Daerah Kota Surakarta tidak terdapat reward and punishment yang jelas sehingga iklim komunikasi organisasi tidak berpengaruh terhadap disiplin kerja. Untuk meningkatkan iklim komunikasi organisasi dan disiplin kerja, dari sisi punishment, kepala kantor atau atasan langsung bisa menerapkan Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 1980 Tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil, yang didalamnya mengatur jenis hukuman dari yang paling ringan (teguran/peringatan) sampai kepada hukuman yang paling berat (diberhentikan dengan tidak hormat).

  • Dengan diberlakukannya sistem absensi baru dengan menggunakan mesin presensi, dapat diketahui pegawai yang jam kerjanya kurang atau melebihi dari kerja normal. Bagi pegawai yang jam kerjanya lebih, diberikan tunjangan kelebihan jam kerja, sedangkan bagi yang melanggar aturan kedisiplinan dapat diberikan tindakan yang lebih tegas dan nyata, selain teguran ringan.

 

Contoh Skripsi Komunikasi

  1. Peran Marketing dalam Penjualan Produk & Fasilitas Hotel Saphir Yogyakarta
  2. Strategi Komunikasi Customer Relations dalam Meningkatkan Kepuasan Tamu Hotel Novotel
  3. Ratih TV Sebagai Media Komunikasi Antara Pemerintah dengan Masyarakat di Kabupaten Kebumen
  4. Iklim Komunikasi Organisasi dan Disiplin Kerja (Studi tentang Hubungan Iklim Komunikasi Organisasi dan Disiplin Kerja di Lingkungan Badan Kepegawaian Daerah Kota Surakarta)